2024年以來，廣林資本集團錨定“增效益、降逾期、精管理、強團隊”四大重點工作攻堅克難，扎實抓好提質增效穩增長工作。

多點攻堅拓市場增效益。截至2024年8月，廣林資本集團累計走訪區內30余個市(縣區)，通過積極拓展市場，打開業務新領域，儲備客戶與業務金額均實現大幅增長，業務規模較年初提升3.08%，同比增長16.48%，為全年目標達成奠定了堅實基礎。

狠抓內控降逾期防風險。該集團全面強化風險管理體系建設。緊跟業務發展與風險防控需求，構建68項新修制度，優化決策流程。廣泛開展合規培訓，營造“制度為先，授權為補”的文化氛圍。實行“一把手”帶頭抓逾期清收工作，“應訴盡訴”與非訴催收結合，壓實部門責任持續攻堅。上半年，通過訴訟及執行累計收回金額數億元，清收促利潤成效顯現。

聚焦主業加力轉型促發展。該集團聚焦綠色金融服務業務體系建設，深度挖掘林業資源潛力，穩抓林業資源核心的國儲林政策和國儲林“雙千”計劃重點，大力實施“三國策”項目，資產質量得到顯著提升，促利潤成效顯現。

黨建引領強團隊聚合力。通過“老帶新”“面對面”，暢通了公司領導班子、黨員領導干部和群眾的溝通交流渠道。上半年，實現“黨建+業務”崗位雙向融合3人，毫無保留地交流工作經驗和方法，強化工作本領。同時，以“把黨員培養成骨干 把骨干發展成黨員”為目標，進一步強化“比、學、趕、超”的良性競爭氛圍。依托薪酬制度改革等措施，激勵員工發揮主動性與創造性完成績效目標任務，確保業績持續優良，隊伍政治、能力、作風持續硬。